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　　編者按
　　奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。中國船舶集團(tuán)有限公司各二級(jí)管理單位積極開展“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工在急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵重要環(huán)節(jié)中勇于爭先、拼搏奉獻(xiàn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　七〇八所

　　七〇八所深入開展“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動(dòng)，逐步形成了“向精益管理要效益、向數(shù)智賦能要效率、向攻堅(jiān)克難要效果”的工作氛圍。組建了黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)共84個(gè)，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織全覆蓋，讓黨旗高高飄揚(yáng)在試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)一線、科研攻關(guān)前沿。在某項(xiàng)目中，突擊隊(duì)成員連續(xù)50余天堅(jiān)守試驗(yàn)一線，精準(zhǔn)有力、穩(wěn)步高效，以“釘釘子”精神扎實(shí)推進(jìn)任務(wù)開展。探洋問海突擊隊(duì)在深遠(yuǎn)海實(shí)驗(yàn)船研發(fā)過程中，勇于開拓、任勞任怨、團(tuán)結(jié)齊心，啃下了升降鰭板、水下輻射噪聲等多個(gè)“硬骨頭”。在數(shù)智化賦能人力資源管理、“兩金”壓降專項(xiàng)行動(dòng)、檔案管理數(shù)字資源建設(shè)等重點(diǎn)工作中，黨員實(shí)干在前、沖鋒在前，樹立了良好的榜樣模范。

　　七一九所

　　七一九所縱深推進(jìn)“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動(dòng)，以實(shí)干實(shí)效激活發(fā)展動(dòng)能。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把準(zhǔn)政治方向。黨委班子帶頭踐行“一線工作法”，深入基層調(diào)研指導(dǎo)動(dòng)員，凝聚共識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，確保主題活動(dòng)方向正、目標(biāo)明。二是激活組織效能，搭建建功平臺(tái)。各級(jí)黨組織充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，成立了26個(gè)黨員示范崗、1個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、11個(gè)黨員突擊隊(duì)，圍繞結(jié)合配建配試、新時(shí)代裝備質(zhì)量管理體系建設(shè)、底板工程等硬骨頭，集智攻堅(jiān)，破解難題；“質(zhì)勝新時(shí)代”黨員突擊隊(duì)三年磨一劍，建立全業(yè)務(wù)全過程“17+85+485”大質(zhì)量管理體系，助力七一九所由“職能型組織”逐步轉(zhuǎn)化為“流程型組織”。三是強(qiáng)化落實(shí)督導(dǎo)，確?；顒?dòng)成效。建立“督導(dǎo)＋考核＋宣傳＋評(píng)優(yōu)”工作機(jī)制，將活動(dòng)開展情況納入黨建工作考核，及時(shí)跟蹤活動(dòng)進(jìn)展，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行年度評(píng)優(yōu)，助力“十四五”規(guī)劃圓滿收官。

　　昆船公司

　　昆船公司緊貼“黨建+”產(chǎn)品交付、安全治本、質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新、成本管控等八大攻堅(jiān)行動(dòng)開展立項(xiàng)123個(gè)，實(shí)現(xiàn)黨支部參與率100%全覆蓋?！皪弲^(qū)隊(duì)”相互聯(lián)動(dòng)并整合“勞動(dòng)模范”“云嶺工匠”“技能帶頭人”等力量，共同朝著全年既定目標(biāo)奮力攻堅(jiān)。云南省“勞動(dòng)模范”蘇運(yùn)春帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿解決了多個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問題，收到用戶發(fā)來的感謝信；吳望華針對(duì)某產(chǎn)品關(guān)重件的關(guān)鍵工序開展工藝攻關(guān)并取得新突破；財(cái)務(wù)部黨支部建立兩個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，上下聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)“兩金”凈額、“兩金”占比、應(yīng)收賬款等財(cái)務(wù)管控目標(biāo)；“鋒盾必達(dá)”“藍(lán)鯊躍進(jìn)”“精控臻品”等黨員突擊隊(duì)瞄準(zhǔn)產(chǎn)品交付時(shí)間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)策劃、精益求精、連續(xù)作戰(zhàn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、試驗(yàn)、交付等各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

　　中船科技

　　中船科技深入開展“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動(dòng)，錨定改革深化提升、科技創(chuàng)新提升、卓越質(zhì)量提升和成本管控等專項(xiàng)行動(dòng)，組建由黨員骨干牽頭、技術(shù)能手參與的黨員先鋒隊(duì)，在訂單獲取、進(jìn)出質(zhì)保、回款攻堅(jiān)、新機(jī)型研發(fā)等“硬骨頭”任務(wù)前主動(dòng)作為、聚力攻堅(jiān)。為確保攻堅(jiān)實(shí)效，公司建立了進(jìn)度跟蹤機(jī)制，通過基層黨組織書記季度例會(huì)集中協(xié)調(diào)資源、破解卡點(diǎn)，實(shí)時(shí)刷新項(xiàng)目“進(jìn)度條”。如今，黨員先鋒隊(duì)已成為推動(dòng)公司深化改革的“紅色引擎”，聚力打造“明星機(jī)型”的創(chuàng)新策略取得成效，推出的5款“明星機(jī)型”毛利率不斷提升，風(fēng)電主機(jī)外部訂單穩(wěn)步增長。一串串亮眼實(shí)績生動(dòng)詮釋著“硬核先鋒隊(duì)”的擔(dān)當(dāng)?shù)咨?

| 責(zé)   編：周　芒
| 一   審：高紅梅
| 二   審：項(xiàng)?麗
| 三   審：甘豐錄
| 來   源：各二級(jí)管理單位